新闻中心
News Center
2020-04-24
IMB云读书会 | 方一宁分享《公司战略与风险管理》
疫情阴霾下,阅读也是一缕阳光。

1587799074625036.jpg


4.23”世界读书日这一天,IMB第三期读书会以一种特别的方式如期开展。本期分享者财务部方一宁给大家分享了她刚读过的《公司战略与风险管理》一书,并结合自身工作与当前公司现状谈了她的阅读心得:

 

大家好,今天我跟大家分享一本我最近在读的书,书名叫做《公司战略与风险管理》,通过这段时间的阅读,使我了解到公司战略管理相关内容、目标、管理办法及应用等,让我充实了关于这方面的知识内容,受益匪浅。

 

关于战略,战略究竟是做什么的,究竟应该怎么做,很多同事和朋友都感觉到很虚,仿佛知道战略重要,又不知道战略为何重要,大家对战略的认知只是停留在所谓方向而已。读了这本书以后,我对战略有了一个思维逻辑,对战略从分析到决策、到执行有了一个整体认识, 明白了战略的重要性,也知道了战略的设定方法和管理办法,收获很大,提高很多。现在我结合实际跟大家分享下公司战略管理对企业发展的重要性。

 

首先,通过战略管理中对企业的内部分析,使企业认清自己的优势与弱势,明确企业核心能力,并以企业核心能力为主题,制定企业有效的战略活动领域,保证企业的专业性,从而使企业获得长久的竞争优势和稳定的超额利润。就拿我们公司举例,我们从一开始的缝纫机经销商到如今的制造商新星,依靠的是自身积累的广泛客户资源,并能根据客户的需求定制他们需要的设备,这就是我们公司的竞争优势。

 

其次,公司战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇。外部环境分析对企业非常重要,企业只有正确识别和评价外部机会与威胁才能制定明确的任务,设计实现长期战略目标所需的战略及相应的政策,并随着企业外部竞争环境的变化做适度的调整。自从此次新型冠状病毒疫情出现以来,对我们公司的影响主要体现在供应链、产品出口、人力资源管理等三个方面。

 

第一,物流受阻影响企业供应链,公司假期延长、延后复工,各地交通管制,多处高速封锁,企业收货发货受阻。第二,产品出口不确定性影响国际客户的稳定性,由于此次疫情在全球范围蔓延,让许多国家都采取了严格的防控措施,导致公司外贸订单受到一定的影响。

 

这次突如其来的疫情导致我们企业人力成本增加,国家通知延迟复工,而在此段时间企业需要支付员工相应的薪酬,当然这还只是成本增加的一部分。另外还有特殊时期员工的关怀成本,比如口罩发放,员工因隔离而不得不延期上班支付的报酬成本等。这些因素都在一定程度上影响了企业的生产经营和销售管理。

 

但是,危机和机遇总是并存的。在当前,口罩的需求量在国内外大大增加,而我们作为缝纫机制造商和经销商,同时也是口罩生产企业的上游供应链,此时能适应市场需求研发出与口罩生产相关的设备,这对于我们来说,既是机遇,也是挑战。

 

实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化。再完美的战略,若没有好的执行力,对企业而言也只是空谈。只有各个部门的管理者和职员共同工作并提供想法和信息,加强组织内的协调与沟通,才能增强员工的归属感和责任感,最终提高企业核心竞争力水平。

 

陈董事长说:“ 我尽可能地放手,相信我的团队,给团队自由成长的空间。” 这种“放手”模式,让员工更加积极地创造价值,实现个人人生价值,为了美好的明天而奋斗。

 

我们从一个缝纫机经销商发展到如今创立IMB自主品牌自动化创新技术的研制开发,始终以客户需求为导向,不断创新,44项发明专利、80项实用新型专利就是最好的证明。在产品开发过程中,公司根据客户需求以及市场的瞬息万变性,提出了打造定制化自动缝制单元的理念,这些都奠定了我们在行业内的领先地位。

 

以上就是我学习《公司战略与风险管理》的心得体会,希望在今后能将所学到的知识运用到实际工作中去,真正做到学以致用。


疫情虽未止,笃学须前行,IMB倡导员工坚持阅读,坚持积累,在学习中强化专业技能,提升业务水平,以营造良好的成长氛围,从而推动学习型企业建设。                    

2020-08-05
关注消防,人人有责。...
2020-07-21
IMB“拍了拍你”:生日会集锦来啦~...
2020-06-20
为IMB人点赞!...
2020-04-24
疫情阴霾下,阅读也是一缕阳光。...
2020-01-22
新年快乐,大吉大利!...
2019-07-12
每个人孕育着心愿,追逐着梦想。...